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苏宁小店关闭北京80多家门店 “烧钱”扩张为哪般?
发布日期:2019-12-27         来源:华尔盟    点击:145次

苏宁小店关闭北京80多家门店 “烧钱”扩张为哪般?


        苏宁小店是苏宁易购智慧零售拼图中的关键版块,说它是苏宁的亲儿子也毫不夸张。自20181月全国首家苏宁小店落地上海以来,苏宁小店的发展便一路狂奔。
    而在201812月,苏宁在南京总部发布3年全国大开发战略。苏宁小店成为苏宁大开发战略布局中打通流量入口,深耕社区O2O”渠道层面最关键的一环。同时,也是苏宁最后一公里完善业态布局、将优势扩大化的核心环节。此后,苏宁小店迎来高光时刻。
     7月,苏宁收购家乐福中国成为业界关注的焦点,被视为苏宁智慧零售布局的关键一步。而最直接的受益者,无疑是苏宁小店。
       在拓展产品线和加强供应链的同时,苏宁小店不断增肥。苏宁小店在20198月收购利亚华南旗下运营的广州区域60多家OK便利店,后者将成为苏宁小店100%控股特许经营的门店。而早在20184月,苏宁小店就曾一顿吃进300多家迪亚天天门店。
       一番攻城略地之后,苏宁小店战果颇丰。2018年末其门店数量达到4177家,截至2019630日苏宁小店及迪亚天天自营店面合计5368家,目前苏宁已合计拥有苏宁小店及迪亚天天自营店面超过6000家,覆盖全国70多个城市。而且这还仅仅只是开始,好戏还在后头。根据规划,苏宁小店的门店数将要在2020年达到2万家。
  在扩张的同时,苏宁小店还完成了更新升级,苏宁小店的版本目前已迭代至第三代。与其他便利店不同之处,苏宁小店1.0的核心诉求是解决消费者的一日三餐,因此其生鲜品类占比远远高于其他便利店,达到30%左右。而2.0版本的苏宁小店上线了更多增值服务,苏宁彩票、苏宁文创、苏宁帮客、苏宁金融、苏宁物流、苏宁有房等苏宁的自营服务齐刷刷上线。
  3.0版本的苏宁小店似乎更加臃肿,在3.0模型店中,苏宁小店又塞进了餐厅和酒吧功能。整体来看,3.0模型店结构复杂、服务更加完善,兼具便利店、餐厅、社区综合服务平台、场景体验店等多种功能。  
      苏宁小店一路狂奔,不仅门店数量屡创新高,而且不断迭代升级,前景似乎一片光明。然而,光鲜亮丽背后,却传出了不和谐的声音,北京的多家苏宁小店在陆续关闭、调整。
  要知道,北京曾是苏宁小店极为看重的市场,20181231日,苏宁小店宣布其在北京完成单城开业500家门店的目标。如今,距离完成这一目标尚不满一年,苏宁小店在北京已关闭超过80家店面,这一切又是唱的哪一出?
       原来,对于仍然在高速扩张的苏宁小店来说,盈利这一核心问题仍然没有得到解决。虽然一路高歌猛进,但是苏宁小店却一直烧钱维持扩张,苏宁小店总裁鲍俊伟曾透露,苏宁小店的单店成本在100万元左右。以目前6000家门店计算,苏宁小店已经烧了60亿资金。而且巨额的资金投入目前尚未获得回报。
      根据苏宁201810月发布的公告,截至2018731日,苏宁小店净资产为-3.1亿元,2018年前7个月净亏损2.96亿元,苏宁易购还借款6.53亿元发展苏宁小店业务。而2019上半年财报显示,苏宁小店仍处于阶段性亏损。  
      事实上,纵观整个便利店行业,苏宁小店走的不是一条寻常路。同样是电商便利店,京东便利店和天猫小店都采取加盟模式,唯有苏宁小店选择直营、将资产做重,直接后果便是投入巨大、盈利承压。
  此外,苏宁小店虽名为便利店,但更像一个社区服务大杂烩平台。每一次迭代,苏宁小店都塞入更多业务,不仅成为二手房、金融等业务的线下入口,同时又是苏宁菜场自提点、快递代收发点,其便利店+APP”模式、生鲜商品三公里范围内1小时达,还与盒马如出一辙。


 

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